Интересные и необычные истории возникновения успешных видов бизнеса.Новые идеи, именуемые модным ныне словечком - "стартапы", в нашей рубрике.Почитайте и обязательно найдете что нибудь для себя.

Понятие Стартапа

11 апреля 2011
Говоря простым языком, стартап - это сообщество людей. Объединенных одной инновационной идеей, которую они собираются воплотить в жизнь. Однако одной только новизны идеи для успешного запуска старапа мало...

 

Стартап

 

     Во-первых, необходима ясность идеи. Задумка должна с легкостью преодолевать такое понятие, как  elevator pitch. Это значит, что любому человеку, будь то знакомый или прохожий с улицы, в течение всего нескольких минут Вы должны суметь объяснить суть решаемой Вами проблемы. Разложить по полочкам как Вы это собираетесь делать и какую пользу это принесет. Что станет лучше, дешевле, быстрее для потребителя. Если даже близкие друзья не сразу понимают идею, значит над ней еще работать и работать. Еще один важный вопрос - «кому это надо?». Если ответом станет - всем, значит и сами Вы толком не смогли разобраться в том, что имеете ввиду.

     Во-вторых, жизненно важен рынок, Ваше место в нем и размер целевой аудитории. Первое, с чем придется определиться - наличие потенциальных покупателей продукта, какую потребность сможет удовлетворить Ваш товар, какими аналогами пользуются потребители в настоящий момент. Далее узнать в какой фазе развития  находится сам рынок и есть ли «свободные» места. Возможно все уже давно занято десятками крупных компаний, которые делят остатки покупателей. Согласитесь, создать, к примеру, новую социальную сеть и привлечь в нее большое количество пользователей сейчас уже сложно.

     Далее, существенной частью является бизнес-модель стартапа. Говоря другими словами, способ получения денег. Продавая продукт? Размещая рекламу? Если нет понимания бизнес-модели, то, скорее всего, это лишь хобби, желание создать нечто своими руками, но никак не  стартап или бизнес. Ведь монетизация идеи - основа любого бизнеса, и понимание этой идеи по сути приобретает критическую важность для успешности проекта.

     В-четвертых, конкуренты. И не стоит думать, что конкурентов Вашей идее нет и быть не может. Они присутствуют всегда и везде. Пусть даже не совсем «прямые», но они сществеют.  Возьмем для примера ту же социальную сеть. Там и прямых соперников достаточно, но рассмотрим и другую сторону. Есть бесплатные фотохостинги, куда любой пользователь сети без труда может загрузить свои фотографии шикарно проведенных выходных. Вот он и думает, куда же «залить» эти фото - на свою страницу в сети или на фотохостинг? Очевидно, что куда удобнее, туда снимки и будут загружены. А значит и здесь есть своя доля конкуренции. Поэтому следут знать, кем являются Ваши конкуренты.

     Разобравшись с лицами соперников Вашей идеи оцените Ваше конкурентное преимущество. Вот здесь и покажется инновационная составляющая задумки, которая оставит конкурентов далеко позади и потянет клиентов в Вашу сторону.

     После прохождения предыдущих этапов приходит время для тестирования идеи. Применив вышеупомянутый метод elevator pitch, расскажите 10 человекам из целевой аудитории о Вашей идее в течение нескольких минут. Если у них откроется интерес и они захотят получить скорее Ваш товар, то идея проходит это минитест.


Поделиться с друзьями:

Читайте также:
  • Правила успеха стартапа от Луи Ле Мур
  • Первый критерий
  • В поисках идеального сотрудника
  • Способы подбора персонала
  • Второй критерий