Правильный подбор персонала и грамотное управление им это залог успешного ведения бизнеса.Без наемных рабочих очень трудно создать и вести свой бизнес.Конечно проще всего найти фирму по подбору персонала и довериться им. Но небольшие тонкости связанные с персоналом Вы должны знать сами.

Построение команды или 10 шагов к успеху. Часть 2

2 апреля 2011

В первой части статьи о том как построить успешную команду мы рассмотрели 5 основных принципов,читаем продолжение.

 

Успешная команда

 

      6. Команда создается не только в помещении офиса

 

     Обстановка офиса создает определенное состояние напряженности и заметно отвлекает членов команды. Поэтому проводить семинары и тренинги лучше вне рабочего места. Необходимо благоприятную среду, в которой команда будет находиться в расслабленном состоянии без присутствия повседневного давления рабочего помещения. Обстановка должна создавать хорошее настроение и концентрацию внимания на поставленных задачах.

 

      7. Четкий план действий

 

      Для эффективной работы необходим максимально четкий план действий, который станет частью каждого рабочего дня. Это значит, что построение команды нужно совместить с ежедневной жизнью организации.

 

      8. Потребности членов команды

 

      Сколько разных людей, столько и различных нужд. Если человек в чем-то испытывает неудовлетворенность. То говорить об эффективности бессмысленно. Конечно, удовлетворяя потребности каждого члена команды, можно с ума сойти. Однако не обращая внимания на общие нужды команды,  добиться хорошей производительности крайне сложно.  Основной ошибкой многих руководителей является несоответствие деятельности руководящих кадров нуждам сотрудников. Чтобы избежать подобного «развала», стоит уделять внимание на изучение потребностей работников. Простейшим способом будет проведение опроса, анкетирование. Затрагивать этот вопрос можно на совещаниях. Тогда члены команды будут видеть, что к ним проявляется интерес, что послужит стимулирующим фактором для продуктивной работы.

 

      9. Регулярность и постоянство

 

      Проведение тренингов по построению команды и ее улучшение следует проводить регулярно. Это повысит доверие работников и укрепит их моральный дух, что заметно ускорит процесс создания команды.

 

      10. Отдых и развлечения

 

      Самая близкая сплоченность и единый дух между людьми возникает при совместном отдыхе. Если к этому добавить определенную тематику, которая незаурядна и интересна всем, то создание дружной команды превратится в увлекательную игру, в которой будут участвовать абсолютно все.


Поделиться с друзьями:

Читайте также:
  • Постороение команды или 10 шагов к успеху. Часть 1
  • Способы подбора персонала
  • В поисках идеального сотрудника
  • Правила успеха стартапа от Луи Ле Мур
  • Первый критерий